Thị trường - Giá cả

Sự ghi nhận tại "Top 10 dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất Việt Nam" dành cho Rivera Park Cần Thơ tại Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II không chỉ khẳng định tiềm năng của dự án, mà còn là minh chứng cho năng lực phát triển dự án, tầm nhìn dài hạn và triết lý lấy giá trị thực làm trung tâm mà Long Giang Land đã kiên trì theo đuổi gần một phần tư thế kỷ. Trong hành trình hướng tới mục tiêu trở thành quốc gia phát triển vào năm 2045, Việt Nam không chỉ cần những động lực tăng trưởng mới mà còn cần những đô thị hiện đại, năng động và có khả năng dẫn dắt sự phát triển của cả vùng. Bởi lẽ, đô thị không đơn thuần là nơi tập trung dân cư, mà ngày càng trở thành trung tâm hội tụ nguồn lực, thu hút đầu tư, thúc đẩy thương mại - dịch vụ và tạo ra những giá trị kinh tế mới. Thực tế cho thấy, sự xuất hiện của một dự án quy mô lớn thường kéo theo sự phát triển của hạ tầng, dịch vụ, thương mại và thị trường lao động trong khu vực. Trong bối cảnh đó, những dự án được ghi nhận tại các giải thưởng uy tín không chỉ được đánh giá dựa trên quy mô đầu tư hay tiềm năng thương mại, mà còn ở khả năng đóng góp vào quá trình phát triển đô thị bền vững và nâng cao chất lượng sống của người dân. Tại Lễ trao Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam lần thứ II diễn ra tối 2/6, dự án Tổ hợp Trung tâm thương mại, Văn phòng và Nhà ở Rivera Park Cần Thơ của CTCP Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang (Long Giang Land) đã được xướng tên trong hạng mục "Top 10 dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất Việt Nam". Dự án Tổ hợp Trung tâm thương mại, Văn phòng và Nhà ở Rivera Park Cần Thơ của CTCP Đầu tư và Phát triển Đô thị Long Giang (Long Giang Land) được xướng tên trong hạng mục "Top 10 dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất Việt Nam". Chia sẻ với Reatimes, ông Lê Long Giang, Phó Tổng Giám đốc Long Giang Land cho biết, việc Rivera Park Cần Thơ được xướng tên trong hạng mục "Top 10 dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất Việt Nam" là niềm tự hào lớn đối với doanh nghiệp, đồng thời là dấu mốc có ý nghĩa đặc biệt trên hành trình phát triển mà Long Giang Land đã bền bỉ theo đuổi suốt nhiều năm qua. Theo ông Giang, phía sau danh hiệu ấy không chỉ là sự ghi nhận dành cho một dự án cụ thể, mà còn là sự ghi nhận đối với những nỗ lực bền bỉ của tập thể cán bộ nhân viên, sự đồng hành của các đối tác và niềm tin mà khách hàng đã dành cho doanh nghiệp trong suốt quá trình phát triển. "Đối với chúng tôi, giải thưởng là nguồn động viên lớn lao để tiếp tục kiên định với những giá trị đã lựa chọn. Đây là sự ghi nhận cho cả một hành trình vun đắp uy tín bằng chất lượng thực, bằng trách nhiệm với khách hàng và bằng những cam kết được hiện thực hóa qua từng dự án", ông Giang chia sẻ. Ở góc độ rộng hơn, theo Phó Tổng Giám đốc Long Giang Land, giải thưởng còn phản ánh những giá trị phát triển bền vững mà Rivera Park Cần Thơ đang hướng tới. Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng đề cao chất lượng sản phẩm, khả năng đáp ứng nhu cầu ở thực và những đóng góp đối với quá trình phát triển đô thị, việc được xướng tên tại hạng mục này cho thấy dự án hội tụ nhiều yếu tố nổi bật để trở thành một điểm nhấn mới của thị trường bất động sản khu vực Tây Nam Bộ. Tọa lạc trên khu đất rộng 6.228m2 tại phường Cái Khế - một trong những khu vực trung tâm năng động bậc nhất của TP. Cần Thơ, Rivera Park Cần Thơ sở hữu lợi thế hiếm có khi nằm giữa trung tâm hành chính, thương mại và dịch vụ của đô thị hạt nhân vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Không chỉ sở hữu vị trí chiến lược, Rivera Park Cần Thơ còn được phát triển theo mô hình tổ hợp đa chức năng gồm trung tâm thương mại, văn phòng và nhà ở hiện đại. Dự án gồm tòa tháp cao 25 tầng với 236 căn hộ, khu nhà ở thấp tầng cùng hệ thống tiện ích được đầu tư đồng bộ, hướng tới kiến tạo một môi trường sống hiện đại, thuận tiện và giàu tính kết nối. Vị trí chiến lược, tiện ích đa dạng, song điều làm nên giá trị của Rivera Park Cần Thơ là những giá trị cốt lõi mà dự án theo đuổi ngay từ khi hình thành. Đó là sự đầu tư bài bản về quy hoạch, chất lượng sản phẩm, trải nghiệm khách hàng và định hướng phát triển bền vững. "Trong bối cảnh người mua nhà ngày càng quan tâm đến môi trường sống, tiện ích, trải nghiệm và khả năng gia tăng giá trị bền vững theo thời gian, Rivera Park Cần Thơ được phát triển theo định hướng kiến tạo một không gian sống toàn diện... Đây cũng là nền tảng tạo nên sức hấp dẫn lâu dài của dự án", Phó Tổng Giám đốc Long Giang Land nhấn mạnh. Hành trình gần 25 năm khẳng định uy tín bằng giá trị thực Được thành lập năm 2001, Long Giang Land khởi đầu trong lĩnh vực đầu tư xây dựng và thi công công trình. Bước ngoặt quan trọng đến vào năm 2004 khi doanh nghiệp tham gia thị trường bất động sản. Từ đó, Long Giang Land từng bước mở rộng danh mục đầu tư với những dự án được đầu tư bài bản. Năm 2016, Long Giang Land ra mắt thương hiệu Rivera Park - dòng sản phẩm mang tính nhận diện của doanh nghiệp, phản ánh triết lý lấy chất lượng sống và giá trị sử dụng làm trung tâm. Các dự án như Rivera Park Hà Nội, Rivera Park Sài Gòn và Rivera Park Cần Thơ đã góp phần khẳng định vị thế của doanh nghiệp. Chuỗi dự án căn hộ Rivera Park của Long Giang Land được đánh giá cao về chất lượng. Bước sang năm 2026, Long Giang Land đặt kế hoạch doanh thu đạt 580 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 50 tỷ đồng. Doanh nghiệp cũng đang thực hiện các biện pháp thu hồi vốn và tối ưu hóa tài chính để bước vào chu kỳ phát triển mới. Với định hướng phát triển bền vững, lấy chất lượng làm nền tảng và giá trị thực làm trung tâm, Long Giang Land tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường bất động sản Việt Nam. Nguồn: Reatimes

Khoảng 4.500 dự án bất động sản trên cả nước gặp vướng mắc pháp lý, khiến hơn 3,3 triệu tỷ đồng nguồn lực bị "đóng băng". Việc sớm tháo gỡ các dự án này có thể giúp tăng nguồn cung và góp phần kéo giảm giá nhà. Hơn 3,3 triệu tỷ đồng mắc kẹt ở 4.500 dự án bất động sản Tại hội thảo “Mở khóa tăng trưởng - Động lực từ kinh tế tư nhân” do Báo Thanh Niên tổ chức chiều 8/6, bà Hoàng Thu Hằng, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng), cho biết dòng vốn “chảy” vào bất động sản đang rất lớn. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là làm sao để lưu thông dòng vốn đó hiệu quả. Theo bà Hằng, một bất cập lớn của thị trường là sự lệch pha cung - cầu kéo dài. Phân khúc nhà ở cao cấp vẫn chiếm tỷ trọng lớn, trong khi nhu cầu ở thực của người dân rất lớn nhưng lại khó tiếp cận. “Theo thống kê của Ban chỉ đạo 751 về rà soát, tháo gỡ khó khăn cho các dự án tồn đọng, cả nước có khoảng 4.500 dự án bất động sản gặp vướng mắc, với tổng nguồn vốn bị đọng khoảng hơn 3,3 triệu tỷ đồng. Đến nay, các cơ quan chức năng đã tháo gỡ khó khăn cho hơn 1.000 dự án, qua đó khơi thông khoảng hơn 800.000 tỷ đồng”, bà Hằng cho biết. Theo bà, việc khơi thông các dự án bị ách tắc nhiều năm sẽ giúp bổ sung nguồn cung cho thị trường, góp phần kéo giảm giá nhà và nâng cao khả năng tiếp cận nhà ở của người dân. Trong khi đó, ông Đào Văn Hà, Phó Vụ trưởng Vụ Dự báo, thống kê - ổn định tiền tệ tài chính (Ngân hàng Nhà nước) thông tin, tỷ lệ tín dụng trên GDP của Việt Nam hiện thuộc nhóm cao nhất thế giới trong số các nền kinh tế đang phát triển. Tuy nhiên, thị trường vốn vẫn chưa phát triển tương xứng, khiến gánh nặng cung ứng vốn cho nền kinh tế chủ yếu dồn lên hệ thống ngân hàng. Các chuyên gia chia sẻ tại hội thảo “Mở khóa tăng trưởng - Động lực từ kinh tế tư nhân” chiều 8/6. Ảnh: Nguyễn Lê Ông Hà cho hay, đến cuối năm 2025, quy mô thị trường trái phiếu doanh nghiệp đạt khoảng 1,2 triệu tỷ đồng, tương đương 9% GDP; vốn hóa thị trường cổ phiếu đạt khoảng 10 triệu tỷ đồng, bằng 78% GDP. Các con số này cho thấy nguồn vốn trung và dài hạn cho nền kinh tế hiện vẫn phụ thuộc lớn vào tín dụng ngân hàng. GS.TS Hoàng Văn Cường, Phó Chủ tịch Hội Khoa học kinh tế Việt Nam, cho rằng dòng tiền vào bất động sản không đáng lo nếu được đưa vào thị trường, tiêu dùng và quay trở lại đóng góp cho GDP. Điều đáng lo là đầu tư quá mức khiến sản phẩm không tiêu thụ được, hình thành tồn kho bất động sản. Nếu tổng tồn kho lớn, thị trường sẽ đối mặt nguy cơ mất cân đối. Ông Cường lưu ý, tồn kho trên 30% là dấu hiệu đáng cảnh báo. “Dòng vốn đổ vào bất động sản nhiều hay ít không phải vấn đề. Đây là yếu tố thúc đẩy tăng trưởng, nhưng cần được kiểm soát để tránh đình trệ, khủng hoảng nguồn vốn”, ông Cường nói. Gỡ nút thắt pháp lý, kỳ vọng hạ nhiệt giá nhà Ông Võ Anh Tuấn, Phó Cục trưởng Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), nhìn nhận các dự án bất động sản chậm triển khai, các quỹ đất vướng mắc pháp lý nằm trong kết luận thanh tra, kiểm tra hoặc bản án kéo dài gây ra sự lãng phí lớn. Yêu cầu đặt ra là phải sớm đưa các dự án ra thị trường, giúp cân bằng cung - cầu. Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã tham mưu, trình ban hành nhiều cơ chế, chính sách nhằm tháo gỡ vướng mắc cho các dự án. Kết luận số 24 của Bộ Chính trị, Nghị quyết số 29/2026 của Quốc hội và Nghị định số 147/2026 của Chính phủ là cơ sở để tạo hành lang pháp lý, hướng dẫn các địa phương rà soát, thực hiện cơ chế, chính sách đặc thù nhằm tháo gỡ khó khăn cho các dự án tồn đọng kéo dài. Theo ông Tuấn, để đạt mục tiêu tăng trưởng 2 con số, việc tháo gỡ sớm các dự án bất động sản tồn đọng là nhóm giải pháp có thể mang lại hiệu quả ngay, tạo tác động tích cực cho kinh tế - xã hội. Ông nhấn mạnh “tinh thần không cầu toàn”, tức không đặt mục tiêu xử lý cùng lúc toàn bộ dự án mà sẽ phân loại, rà soát để giải quyết từng phần. Chẳng hạn, cần xác định rõ dự án nào sai về trình tự, thủ tục, chậm tiến độ hay vi phạm nghĩa vụ tài chính; nguyên nhân do khách quan hay chủ quan. “Nguyên tắc là không hợp thức hóa sai phạm, nhưng cái gì có thể giải quyết ngay thì triển khai ngay để kịp thời khơi thông nguồn lực cho phát triển kinh tế - xã hội”, ông Tuấn nói. Hiện các địa phương đang tích cực rà soát, phân loại các dự án để có hướng xử lý phù hợp. Bên cạnh giải pháp tháo gỡ pháp lý cho các dự án tồn đọng, theo bà Hoàng Thu Hằng, Bộ Xây dựng cũng khẩn trương hoàn thiện hệ thống thông tin về nhà ở và thị trường bất động sản. Theo đó, tất cả bất động sản sẽ được cấp một mã định danh riêng. Thông qua mã này, người dân và nhà đầu tư có thể tra cứu đầy đủ thông tin về pháp lý, quyền sử dụng đất, lịch sử giao dịch, giá bán, qua đó góp phần minh bạch hóa thị trường. Liên quan đến phát triển thị trường nhà ở cho thuê, Bộ Xây dựng đang hoàn thiện hồ sơ chính sách để trình Quốc hội xem xét vào kỳ họp tháng 10/2026. Trong đó tập trung đề xuất cơ chế ưu đãi về đất đai, thuế và tín dụng nhằm thu hút doanh nghiệp tư nhân tham gia, bà Hằng cho hay. Theo lãnh đạo Cục Quản lý đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), với hơn 100 triệu thửa đất của cả nước, sau năm 2025, khoảng 62% có thông tin và 24% đạt tiêu chí “đúng - đủ - sạch - sống”, đủ điều kiện chia sẻ dữ liệu cho người dân, doanh nghiệp tiếp cận. Dữ liệu này đồng thời phục vụ cắt giảm thủ tục hành chính trong lĩnh vực đất đai. Trong năm 2026, Bộ Nông nghiệp và Môi trường tiếp tục phối hợp với Bộ Công an và các địa phương hoàn thiện Cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai để kết nối với trung tâm dữ liệu quốc gia, dữ liệu dân cư và các dữ liệu chuyên ngành khác. Khi hoàn thành, người dân và doanh nghiệp sẽ thuận lợi hơn trong tiếp cận dữ liệu đất đai. Các doanh nghiệp có nhu cầu khai thác quỹ đất theo quy hoạch, tìm quỹ đất đầu tư cũng có thể đăng ký trực tuyến khi hệ thống vận hành đầy đủ. Nguồn: VietnamNet

Từ Hà Nội, TP.HCM đến các đô thị vệ tinh, cuộc đua tích lũy quỹ đất đang nóng lên. Những dự án hàng trăm, nghìn ha được xem là "của để dành" quyết định vị thế của các đại gia địa ốc trong chu kỳ mới. Bức tranh bất động sản năm 2026 đang ghi nhận cuộc đua mới về quỹ đất và nguồn cung tương lai. Nếu xem quỹ đất là "của để dành" của các doanh nghiệp bất động sản, có thể thấy Vingroup, Sun Group và Sunshine đang dẫn dắt trên thị trường hiện nay. Vingroup với cánh tay nối dài Vinhomes tiếp tục theo đuổi mô hình đại đô thị quy mô lớn. Điểm chung trong danh mục dự án của doanh nghiệp là quy mô hàng trăm đến hàng nghìn ha, phát triển đồng bộ nhiều chức năng từ nhà ở, thương mại đến hạ tầng xã hội. Từ Vinhomes Green Paradise tại Cần Giờ, Vinhomes Saigon Park tại Hóc Môn, Vinhomes Green City tại Long An đến Vinhomes Làng Vân tại Đà Nẵng, Vinhomes Global Gate tại Hà Nội hay Vinhomes Golden City tại Quảng Ninh, chiến lược của Vingroup là tạo lập các đại dự án có khả năng cung cấp nguồn hàng trong nhiều năm, qua đó duy trì quy mô thị phần và tính liên tục của nguồn cung. Khác với Vingroup hay Sun Group, Sun Group lại tập trung vào mô hình khu đô thị gắn với du lịch, thương mại, dịch vụ và giải trí. Chiến lược này được thể hiện qua Sun Urban City Hà Nam, Xanh Island tại Cát Bà, Sun Symphony Residence, Sun Cosmo Residence và các tổ hợp ven sông Hàn ở Đà Nẵng, hay Sun Costa Residence Nha Trang. Bên cạnh các dự án đang triển khai, doanh nghiệp còn sở hữu quỹ đất đáng kể tại Bắc Ninh, Mê Linh, Đồng Nai và Bình Quới - Thanh Đa (TP.HCM), danh mục của Sun Group cho thấy xu hướng mở rộng từ bất động sản nghỉ dưỡng sang các khu đô thị quy mô lớn. Khác với Vingroup hay Sun Group, Sunshine Group tập trung vào phân khúc cao cấp, bất động sản hạng sang và các khu đô thị ven sông. Sunshine Group vừa công bố mục tiêu lợi nhuận 86.000 tỷ đồng vào năm 2028. Danh mục dự án hiện nay tập trung quanh hệ sinh thái Noble gồm Noble Palace Tay Ho, Noble Crystal Tay Ho và Noble Palace Tay Thang Long WorldHotels Residences. Nổi bật nhất là Noble Rivera tại Phúc Thọ (Hà Nội) với quy mô khoảng 250ha, phát triển gần 2.000 sản phẩm thấp tầng dọc hơn 11km ven sông. Tâm điểm trong chiến lược Nam tiến của Sunshine Group là cụm dự án gần 2.000 ha tại Đại Phước (Đồng Nai). Tại đây, doanh nghiệp phát triển Sunshine Rivernia Grand Marina quy mô 945 ha ở khu Bắc và Sunshine Rivernia Finance & Tech Hub rộng 963 ha ở khu Nam. Đặc biệt, Trung tâm Sunshine R&D với tổng vốn đầu tư dự kiến 4 tỷ USD được đặt tại Rivernia Finance & Tech Hub, cho thấy tham vọng xây dựng một cực tăng trưởng mới kết hợp giữa bất động sản, công nghệ và tài chính thay vì chỉ phát triển các khu đô thị truyền thống. Dù lựa chọn những hướng đi khác nhau, điểm chung của cả ba doanh nghiệp là đều đang chuẩn bị nguồn cung quy mô lớn cho giai đoạn 2026 - 2030. Trong bối cảnh quỹ đất tại các đô thị trung tâm ngày càng hạn chế, lợi thế cạnh tranh không còn nằm ở số lượng dự án đang mở bán mà nằm ở khả năng tích lũy quỹ đất và hiện thực hóa nguồn cung trong những năm tới. Không chọn cuộc đua gom đất hàng ngàn ha để làm đại đô thị như các ông lớn kể trên, Masterise Homes định vị một lối đi ngách phát triển các dự án cao cấp và hàng hiệu (Branded Residences) gắn với các thương hiệu quản lý quốc tế. Chiến lược cốt lõi của "tay chơi" này là săn lùng và thâu tóm những quỹ đất vàng hiếm hoi tại vùng lõi các đô thị lớn, tối đa hóa giá trị trên từng mét vuông thay vì dàn trải quy mô. Tại Hà Nội, Masterise chuẩn bị tung ra Lumière Hanoi Seasons Garden nằm trên trục đường Nguyễn Trãi – một trong những mảnh đất "kim cương" hiếm hoi còn sót lại của khu vực nội đô. Dự án Hanoi Seasons Garden có quy mô 11ha, dự kiến cung cấp ra thị trường khoảng hơn 4.000 căn hộ. (Ảnh: Văn Đoan) Đổ bộ mạnh mẽ vào khu vực TP.HCM và vùng ven, các dự án đang được triển khai như Masteri Grand View, Masteri Grand Marina và loạt sản phẩm thuộc hệ sinh thái Masteri. Cùng chung tư duy “đứng trên vai người khổng lồ”, MIK Group lại chọn cách bứt phá bằng năng lực M&A (mua bán - sáp nhập) đầy toan tính. Thay vì tự loay hoay giải phóng mặt bằng hay khai phá những vùng đất mới từ con số không, chiến lược của MIK Group là gom thâu các phân khu đắc địa nhất từ chính tay những tập đoàn phát triển đại đô thị, sau đó tái thiết và định vị lại bằng dòng sản phẩm căn hộ cao cấp mang thương hiệu Imperia. Bước sang năm 2026, rổ hàng của ông trùm M&A này dự kiến sẽ khuấy đảo thị trường phía Bắc khi bung sức cho dự án Imperia Ocean Park tại Hưng Yên và phân khu The Parkland. Ở phía Nam, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng quỹ đất thông qua Imperia Grand Plaza Đức Hòa tại Long An và một số dự án đang nghiên cứu phát triển tại các đô thị vệ tinh của TP.HCM. Tiếp nối cuộc đua mở rộng quỹ đất và chuẩn bị nguồn cung cho chu kỳ mới, nhiều doanh nghiệp bất động sản khác cũng đang âm thầm tích lũy những "của để dành" có quy mô đáng kể. Dù không sở hữu các đại dự án hàng nghìn hecta như Vingroup hay Sun Group, nhóm doanh nghiệp này vẫn đang nắm giữ những quân bài đủ sức tạo khác biệt trong giai đoạn 2026 - 2030. Trong nhóm này, BIM Land là cái tên đáng chú ý với mô hình đô thị tích hợp gắn liền với năng lực vận hành quốc tế. Tại miền Bắc, doanh nghiệp tiếp tục khai thác thương mại đại đô thị Halong Marina (Quảng Ninh) quy mô 248 ha và đẩy mạnh triển khai dự án Thanh Xuân Valley (Vĩnh Phúc) rộng 170 ha ở phân khúc bất động sản sinh thái hàng hiệu ven đô. Ở phía Nam, Thanh Phu Centre Point quy mô hơn 100 ha tại cửa ngõ Bến Lức đang được kích hoạt, định hướng trở thành tâm điểm đô thị dịch vụ kết nối TP.HCM và vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Một doanh nghiệp khác cũng đang đẩy mạnh tích lũy quỹ đất là Văn Phú - Invest. Sau nhiều năm phát triển các dự án nhà ở tại Hà Nội, doanh nghiệp hiện mở rộng hệ sinh thái Vlasta với ghi dấu ấn tại Sầm Sơn (Thanh Hóa) và Thủy Nguyên (Hải Phòng). Riêng năm 2026 đánh dấu cuộc đổ bộ "Nam tiến" của VPI với 5 dự án trọng điểm, mở đường bằng tổ hợp căn hộ cao cấp Vlasta Premier Phú Thuận tại tâm điểm Quận 7 (TP.HCM) và Vlasta Premier Phú Hội tại Huế. Văn Phú "Nam tiến" ghi dấu ấn với dự án Vlasta Premier Phú Thuận tại Quận 7 (TP.HCM). Đáng chú ý, Văn Phú - Invest đặt mục tiêu phát triển hơn 3.000 ha quỹ đất chiến lược trong giai đoạn 2026 - 2028, triển khai khoảng 20 dự án trọng điểm và đưa ra thị trường hơn 35.000 sản phẩm. Đây được xem là một trong những kế hoạch mở rộng tham vọng nhất trong nhóm doanh nghiệp bất động sản tư nhân hiện nay. Ở một hướng đi khác, Đại Quang Minh tiếp tục theo đuổi chiến lược phát triển hạ tầng để tạo lập quỹ đất. Sau khi phát triển thành công Khu đô thị Sala rộng 106 ha tại trung tâm Thủ Thiêm, doanh nghiệp đang bước vào giai đoạn tăng tốc trở lại sau nhiều năm gián đoạn. Đầu năm 2026, Đại Quang Minh chính thức tái khởi động phân khu phía Bắc Sala với dự án Sarene Residence & Commercial Complex, đánh dấu giai đoạn phát triển mới của quỹ đất còn lại tại khu đô thị này. Đặc biệt, Đại Quang Minh vừa tăng vốn lên 32.000 tỷ đồng để nhắm tới hai thương vụ lịch sử. Gây chấn động nhất là siêu dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng, sở hữu tổng vốn đầu tư lên tới 28 tỷ USD. Song song đó, Đại Quang Minh đầu tư dự án luồng Cửa Lở (Đà Nẵng) để đổi lấy quỹ đất khủng hơn 1.300 ha. Trong khi đó, Ecopark - "đế chế xanh" chính thức bước ra khỏi vùng an toàn ở Hưng Yên để tiến về phía Nam. Việc đẩy mạnh giải phóng giỏ hàng tại Eco Village Saigon River (Đồng Nai) và kích hoạt siêu đô thị Eco Retreat tại Long An minh chứng rõ tham vọng thâu tóm thị phần bất động sản sinh thái vùng ven đô của ông lớn này. Khép lại bản đồ các thế lực định hình thị trường, khối ngoại cũng không đứng ngoài cuộc chơi. Điển hình, CapitaLand Development đang củng cố vững chắc vị thế "ông trùm" phân khúc hạng sang. Nối tiếp sức nóng từ chuỗi dự án Lumi Hanoi, The Senique Hanoi (miền Bắc) cùng đại đô thị Sycamore và Orchard Hill (miền Nam), tập đoàn này vừa tung thêm "quân bài" Maison Privée – dòng căn hộ độc bản nhắm thẳng vào tệp khách hàng siêu giàu. Bất động sản 2026 bước vào giai đoạn tái định hình thị trường. Lợi thế cạnh tranh và thị phần chu kỳ mới sẽ hoàn toàn thuộc về các doanh nghiệp có quỹ đất sạch quy mô lớn, tiềm lực tài chính mạnh và năng lực triển khai, vận hành dự án thực tế. Nguồn: CafeF

Giá bán căn hộ tại khu vực trung tâm TPHCM liên tục leo thang và vừa lập đỉnh mới ở mức gần 190 triệu đồng/m2. Tuy nhiên, lượng giao dịch trên thị trường đang có dấu hiệu chậm lại. Giá bán căn hộ khu lõi TPHCM lập đỉnh mới Theo báo cáo mới nhất của Cushman & Wakefield, quý I/2026, khu vực lõi TPHCM ghi nhận 1.200 căn hộ mở bán mới, giảm 62% so với quý trước và giảm 47% so với cùng kỳ năm trước. Giá bán sơ cấp trung bình của căn hộ đã tăng lên gần 7.300 USD/m2, tương đương khoảng 190 triệu đồng/m2, tăng 53% so với cùng kỳ năm trước. Đại diện Cushman & Wakefield Việt Nam cho biết, giá sơ cấp trung bình trên là mức cao nhất trong lịch sử đối với loại hình căn hộ tại TPHCM. Con số này phản ánh mặt bằng giá thị trường cơ sở và chưa bao gồm các ưu đãi "đặt chỗ sớm" hay chiết khấu thanh toán nhanh. Theo đơn vị nghiên cứu thị trường này, giá bán sơ cấp trung bình tại khu vực trung tâm TPHCM được dự báo sẽ tiếp tục duy trì ở mức cao do áp lực chi phí đầu vào gia tăng và xu hướng tăng của lãi suất vay mua bất động sản. Dòng vốn từ nhiều địa phương, đặc biệt là khu vực phía Bắc, đang dịch chuyển vào trung tâm TPHCM. Động lực chính đến từ kỳ vọng giá bất động sản sẽ tiếp tục tăng sau giai đoạn dài thị trường thiếu nguồn cung. Giá căn hộ sơ cấp tại TPHCM đang tiến sát mốc 200 triệu đồng/m2. Ảnh: Hoàng Hà Về tình trạng khan hiếm nguồn cung căn hộ tại khu vực lõi TPHCM, trong báo cáo tiêu điểm thị trường quý I/2026, CBRE Việt Nam cho rằng minh chứng rõ nét nhất là tỷ lệ tồn kho chỉ chiếm 2,6% tổng nguồn cung. Điều này giúp duy trì sức nóng và tính cạnh tranh cao đối với các dự án mới. Bên cạnh đó, cơ cấu phân khúc của thị trường căn hộ TPHCM đã có sự thay đổi đáng kể sau quá trình sáp nhập hành chính. Thị trường trở nên đa dạng hơn khi hơn 60% nguồn cung mở bán trong quý có mức giá dưới 60 triệu đồng/m2. Theo Avison Young, sau sáp nhập, thị trường căn hộ TPHCM phân hóa rõ rệt theo khu vực. Trong khi giá bán tại khu vực lõi trung tâm đã lên tới khoảng 190 triệu đồng/m2, mặt bằng giá sơ cấp bình quân của toàn thị trường TPHCM sau sáp nhập đạt 3.900 USD/m2, tương đương hơn 100 triệu đồng/m2. "Nhìn chung, thị trường đang bước vào giai đoạn thanh lọc, chuyển dịch từ xu hướng đầu cơ, lướt sóng ngắn hạn sang đầu tư giá trị dài hạn, đồng thời nhu cầu đang gia tăng tại các khu vực có mức giá hợp lý hơn", đại diện Avison Young nhận định. Thanh khoản "hụt hơi" Theo thống kê của Avison Young tại báo cáo thị trường quý I/2026, giá bán sơ cấp trung bình của phân khúc căn hộ trung cấp tại TPHCM đã tăng lên khoảng 2.500 USD/m2, tương đương khoảng 65 triệu đồng/m2. Trong khi đó, giá bán sơ cấp trung bình của căn hộ cao cấp đạt khoảng 4.700 USD/m2, tương đương khoảng 123 triệu đồng/m2. So với quý IV/2025, mặt bằng giá sau mỗi đợt mở bán tăng trung bình khoảng 3%. Trong hai tháng đầu năm, tỷ lệ hấp thụ trung bình tại các dự án mới đạt khoảng 35%. Tuy nhiên, sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán 2026, mức độ hấp thụ của toàn thị trường đã có dấu hiệu chậm lại. Việc điều chỉnh lãi suất cũng gây áp lực tâm lý đối với cả người mua lẫn các nhà đầu tư ngắn hạn. Chung nhận định, Cushman & Wakefield cho rằng thanh khoản trên thị trường căn hộ TPHCM trong quý đầu tiên của năm nay đang có dấu hiệu chững lại. Lượng hấp thụ mới chỉ đạt khoảng 25% nguồn cung mới, giảm tới 74% so với quý trước và giảm 31% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong bối cảnh giá bán sơ cấp liên tục leo thang, sự thiếu hụt nguồn cung căn hộ vừa túi tiền đã làm suy giảm đáng kể tâm lý của người mua. Việc thắt chặt tín dụng và chi phí vay vốn gia tăng đang trở thành rào cản lớn đối với thị trường. Điều này khiến người mua có tâm lý thận trọng, lựa chọn "chờ đợi và quan sát" các chính sách tiền tệ thuận lợi hơn trong những quý tới. Nguồn: VietnamNet

Theo số liệu của Cục Thống kê, trong 5 tháng đầu năm 2026, ghi nhận có 2.638 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới, tăng 27,8% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 5 tháng đầu năm 2026, cả nước có hơn 94,8 nghìn doanh nghiệp đăng ký thành lập mới với tổng số vốn đăng ký gần 1.066,3 nghìn tỷ đồng và tổng số lao động đăng ký 432,8 nghìn lao động, tăng 42,1% về số doanh nghiệp, tăng 64,8% về vốn đăng ký và giảm 4,7% về số lao động so với cùng kỳ năm trước. Vốn đăng ký bình quân một doanh nghiệp thành lập mới trong năm tháng đầu năm 2026 đạt 11,2 tỷ đồng, tăng 16,0% so với cùng kỳ năm 2025. Bên cạnh đó, cả nước có gần 47,8 nghìn doanh nghiệp quay trở lại hoạt động (tăng 6,1% so với cùng kỳ năm 2025), nâng tổng số doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động trong năm tháng đầu năm 2026 lên hơn 142,6 nghìn doanh nghiệp, tăng 27,6% so với cùng kỳ năm 2025. Bình quân một tháng có 28,5 nghìn doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động. Theo khu vực kinh tế, năm tháng đầu năm 2026 có 978 doanh nghiệp thành lập mới thuộc khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản, tăng 56,0% so với cùng kỳ năm trước; gần 23,3 nghìn doanh nghiệp thuộc khu vực công nghiệp và xây dựng, tăng 52,7%; gần 70,6 nghìn doanh nghiệp thuộc khu vực dịch vụ, tăng 38,7%. Hơn 2.600 doanh nghiệp kinh doanh bất động sản thành lập mới trong 5 tháng Theo báo cáo của Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Tài chính), trong 5 tháng đầu năm 2026 ghi nhận hoạt động kinh doanh bất động sản giải ngân vốn FDI đạt 716,5 triệu USD, chiếm 7,3%. Nguồn: CafeLand

(VTC News) - Tuân thủ các nguyên tắc thiết kế nội thất chung cư sẽ giúp tối ưu hóa công năng sử dụng và đảm bảo tính thẩm mỹ cho căn hộ. Không gian chung cư thường có những giới hạn nhất định về diện tích, vì vậy việc bố trí nội thất đòi hỏi sự tính toán khoa học và hợp lý. Một thiết kế thành công không chỉ mang đến vẻ đẹp hài hòa mà còn tối ưu công năng sử dụng, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống hàng ngày. Dưới đây là những nguyên tắc thiết kế nội thất chung cư quan trọng không nên bỏ qua: Đánh giá kỹ hiện trạng căn hộ Một trong những nguyên tắc quan trọng khi thiết kế nội thất chung cư là khảo sát thực tế và đánh giá toàn diện hiện trạng căn hộ. Các yếu tố như diện tích sử dụng, hướng đón sáng, kết cấu tường, chiều cao trần hay hệ thống điện nước đều cần được xem xét kỹ lưỡng trước khi lên phương án thiết kế. Việc nắm rõ đặc điểm của căn hộ giúp dễ dàng lựa chọn màu sắc, vật liệu, kích thước và phong cách nội thất phù hợp, từ đó tối ưu cả tính thẩm mỹ và công năng sử dụng. (Ảnh: Doctornoithat) Tối ưu hóa công năng sử dụng Mỗi mét vuông trong căn hộ cần được tận dụng hiệu quả nhằm đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của các thành viên trong gia đình. Nội thất đa năng như giường tích hợp ngăn kéo, bàn ăn mở rộng, sofa giường hoặc tủ âm tường... là giải pháp giúp tiết kiệm diện tích nhưng vẫn đảm bảo sự tiện nghi. Ngoài ra, việc bố trí nội thất cần tạo sự thuận tiện trong quá trình di chuyển và sử dụng hàng ngày, tránh tình trạng sắp xếp quá nhiều đồ đạc gây cảm giác chật chội. Hài hòa về màu sắc Màu sắc đóng vai trò quan trọng trong việc định hình phong cách và cảm nhận không gian. Đối với các căn hộ chung cư có diện tích vừa và nhỏ, những gam màu sáng như trắng, kem, be hoặc xám nhạt thường được ưu tiên vì tạo cảm giác rộng rãi và thoáng đãng hơn. Lưu ý, không nên sử dụng quá nhiều màu sắc tương phản vì có thể khiến không gian trở nên rối mắt và thiếu tính thống nhất. Tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên Ánh sáng tự nhiên là yếu tố giúp căn hộ thông thoáng. Khi thiết kế nội thất chung cư, cần hạn chế các vật cản che khuất cửa sổ hoặc ban công. Căn hộ cần đảm bảo tối đa ánh sáng tự nhiên. (Ảnh: Iredyou) Rèm cửa mỏng, màu sáng là lựa chọn phù hợp để đón ánh sáng vào nhà mà vẫn đảm bảo sự riêng tư. Bên cạnh đó, việc sử dụng gương trang trí ở những vị trí hợp lý còn giúp phản chiếu ánh sáng, tạo hiệu ứng mở rộng không gian hiệu quả. Đồng nhất trong phong cách thiết kế Một trong những sai lầm phổ biến khi thiết kế nội thất là kết hợp quá nhiều phong cách trong cùng một không gian. Điều này dễ khiến căn hộ mất đi sự hài hòa và thiếu điểm nhấn. Khi thiết kế, nên xác định phong cách chủ đạo ngay từ đầu như hiện đại, tối giản, Scandinavian, tân cổ điển hoặc Japandi. Sau đó, toàn bộ nội thất, vật liệu và phụ kiện trang trí cần được lựa chọn theo định hướng thống nhất. Nguồn: VTC News

Tập đoàn Đầu tư và Phát triển Công nghiệp Becamex - CTCP (mã chứng khoán: BCM) đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế hợp nhất gần 3.900 tỷ đồng trong năm 2026, đồng thời lên kế hoạch phát triển thêm hơn 10.000 căn nhà ở xã hội (NOXH) trong 5 năm tới. Thông tin được doanh nghiệp công bố trong tài liệu Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Theo kế hoạch, năm 2026 Becamex dự kiến đạt doanh thu hợp nhất 10.230 tỷ đồng, tăng 4% so với thực hiện năm 2025. Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 4.130 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 3.883 tỷ đồng, tương ứng tăng khoảng 10%. Đối với công ty mẹ, Becamex đặt mục tiêu doanh thu 8.250 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.290 tỷ đồng, tăng khoảng 10% so với năm trước. Dự kiến đưa vào sử dụng hơn 10.000 căn nhà ở xã hội Trong chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030, Becamex xác định nhà ở xã hội tiếp tục là một trong những lĩnh vực trọng tâm. Doanh nghiệp cho biết sẽ phát triển các khu đô thị gắn với khu công nghiệp tại nhiều địa phương, đồng thời đặt mục tiêu đầu tư và đưa vào sử dụng hơn 10.000 căn nhà ở xã hội tại TP.HCM trong 5 năm tới. Trước đó, trong năm 2025, hệ sinh thái Becamex đã khởi công dự án nhà ở xã hội Việt Sing 6 và nhà ở xã hội Định Hòa 5 với tổng quy mô hơn 4.000 căn hộ phục vụ người lao động. Phối cảnh dự án nhà ở xã hội Việt Sing 6 Với quy hoạch rõ ràng và định hướng tập trung vào phân khúc nhà ở xã hội gắn với khu công nghiệp, Becamex tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng trong việc góp phần thực hiện Đề án 1 triệu căn nhà ở xã hội của Chính phủ. Nguồn: CafeLand

(VNF) - Khi Metro số 1 và mô hình TOD bước vào giai đoạn vận hành thực tế, khu Đông TP. HCM cũng bắt đầu hình thành một chu kỳ tăng trưởng mới. Trong bối cảnh hạ tầng dần định hình lại cấu trúc đô thị, những khu vực hưởng lợi trực tiếp từ Metro và Vành đai 3 đang trở thành tâm điểm thu hút dòng vốn, dân cư và các hoạt động kinh tế mới. Từ “đón đầu quy hoạch” đến giai đoạn xác lập giá trị thực Sự xuất hiện của Metro số 1 cùng hàng loạt công trình hạ tầng trọng điểm không chỉ cải thiện khả năng kết nối liên vùng mà còn đang từng bước thay đổi cách thị trường định giá bất động sản. Nếu trước đây dòng tiền chủ yếu chạy theo kỳ vọng quy hoạch, thì hiện nay lại ưu tiên những khu vực hạ tầng đã thành hình, có cộng đồng cư dân và khả năng khai thác rõ nét. Metro lúc này không chỉ mở rộng khả năng kết nối, mà còn đang thay đổi nhịp sống, tái phân bổ dân cư và từng bước thiết lập lại quỹ đạo phát triển của toàn khu vực. Metro không chỉ đóng vai trò kết nối liên vùng, mà còn trở thành động lực tái định hình nhịp phát triển đô thị. Ảnh: Vân Nguyễn Trong mô hình đô thị mới, lợi thế đang dần thuộc về những khu vực có khả năng tích hợp đồng bộ nơi ở - thương mại - dịch vụ và hạ tầng giao thông. Đây cũng là mô hình từng diễn ra tại nhiều đô thị lớn như Tokyo, Seoul hay Trùng Khánh, nơi các khu vực quanh Metro dần hình thành những lõi tăng trưởng, thay vì chỉ tạo ra các đợt tăng giá ngắn hạn. Theo Savills, tại TP.HCM, giá căn hộ dọc tuyến Metro đã tăng trung bình từ 35 đến 70% tùy vị trí kể từ thời điểm mở bán. Một số khu vực quanh Thảo Điền ghi nhận giá tăng gần gấp đôi sau gần 10 năm phát triển hạ tầng và cộng đồng cư dân. Đặc biệt, tại khu Đông TP. HCM hiện không còn ở giai đoạn “đón đầu hạ tầng” như trước. Khi Metro đi vào vận hành và các tuyến kết nối liên vùng từng bước hoàn thiện, thị trường đang bước sang giai đoạn xác lập mặt bằng giá mới dựa trên giá trị sử dụng thực tế. Đây cũng là lý do dòng tiền ngày càng tập trung vào những khu vực sở hữu lợi thế hạ tầng rõ nét thay vì chỉ chạy theo kỳ vọng tăng giá trong tương lai. TOD tái định nghĩa chuẩn sống đô thị Không chỉ tác động đến thị trường bất động sản, Metro và TOD còn đang làm thay đổi cách cư dân lựa chọn nơi an cư. Với thế hệ cư dân trẻ, yếu tố được quan tâm không đơn thuần là khoảng cách đến trung tâm theo cách truyền thống, mà là những khu đô thị có thể tối ưu thời gian di chuyển, tích hợp đầy đủ tiện ích và đáp ứng nhịp sống hằng ngày trong bán kính ngắn. Đó cũng là lý do mô hình “15 minute living” ngày càng được quan tâm, khi giá trị của một không gian sống không còn nằm ở số lượng tiện ích hay công nghệ, mà ở khả năng giúp cuộc sống vận hành thuận tiện, cân bằng và hiệu quả hơn mỗi ngày. Nhiều hành khách chủ yếu là nhân viên văn phòng đi làm và học sinh - sinh viên sử dụng tàu để đi học, đi chơi. Ảnh: Viết Thanh Tại khu Đông TP. HCM, đặc biệt khu vực cửa ngõ TP.Thủ Đức - Dĩ An, Metro, TOD và Vành đai 3 đang cùng hình thành một trục phát triển mới của đô thị. Hiện diện ngay lõi TOD 18,8ha và kết nối trực tiếp Metro số 1, The Aspira được định hướng theo mô hình “TOD Living Hub”, tập trung vào trải nghiệm sống thực chất với Smart Living, Smart Building, không gian xanh và hệ tiện ích phục vụ đúng nhu cầu của thế hệ cư dân mới. Trong chu kỳ tăng trưởng của khu Đông, The Aspira không chỉ là một dự án nhà ở, mà còn là một phần của chuẩn sống mới hình thành quanh Metro và TOD. Sở hữu tài sản đúng chu kỳ để đón đầu giai đoạn tăng trưởng mới Theo nhiều chuyên gia, giai đoạn hạ tầng bắt đầu vận hành thực tế thường là thời điểm thị trường bước vào quá trình tái định giá. Sự phân hóa giữa các khu vực vì thế ngày càng rõ nét, khi những tài sản sở hữu lợi thế kết nối và khả năng khai thác thực được đánh giá cao hơn các sản phẩm chỉ dựa trên kỳ vọng. Trong bối cảnh dòng vốn và dân cư dịch chuyển mạnh về các tâm điểm hạ tầng mới, lợi thế ngày càng nghiêng về những khu vực hưởng lợi trực tiếp từ Metro và TOD. Tại cửa ngõ TP.Thủ Đức - Dĩ An, The Aspira xuất hiện đúng vào thời điểm khu Đông bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, khi Metro số 1, Vành đai 3 và lõi TOD 18,8ha bắt đầu hình thành quỹ đạo phát triển rõ nét hơn cho toàn khu vực. The Aspira liền kề Vành đai 3, trung điểm 2 trạm S12 - S13 Metro số 1. Ảnh: The Aspira Bên cạnh lợi thế vị trí, The Aspira cũng triển khai cấu trúc tài chính theo hướng hỗ trợ người mua nắm giữ tài sản dài hạn, với chính sách hỗ trợ lãi suất đến 36 tháng, ân hạn gốc đến 6 năm và hỗ trợ cho thuê lên đến 96 triệu đồng trong 12 tháng. Mức thanh toán từ 6,8 triệu đồng/tháng cũng mở rộng cơ hội tiếp cận cho nhóm khách hàng trẻ muốn sở hữu tài sản theo lộ trình an toàn và chủ động hơn. Trong chu kỳ mới của đô thị, giá trị không còn tập trung ở những khu vực đông đúc theo nghĩa truyền thống, mà đang dịch chuyển về nơi hạ tầng bắt đầu tạo ra chất lượng sống thực và khả năng tích lũy dài hạn. Nguồn: VietnamFinance

(VNF) - Đó là nhận xét của ông Hoàng Hữu Minh Dũng - Trưởng bộ phận Nghiên cứu và phát triển của BHS Property, trong cuộc trao đổi với Tạp chí Đầu tư Tài chính – VietnamFinance về thực trạng của thị trường bất động sản hiện nay cũng như triển vọng trong giai đoạn kế tiếp. Dòng tiền thông minh hướng về chủ đầu tư lớn - Thị trường bất động sản nửa đầu năm 2026 tiếp tục chứng kiến sự bùng nổ về nguồn cung, song thanh khoản chậm lại. Dữ liệu của BHS Property có cho thấy điều này? Dữ liệu báo cáo của BHS Property cho thấy, quý I/2026, thanh khoản phân khúc cao tầng cả nhà ở và nghỉ dưỡng giảm 30% - 40% so với 2 hai quý trước đó. Tuy nhiên, phân khúc thấp tầng có tín hiệu tích cực hơn khi cả nguồn cung và lượng giao dịch vẫn tăng 30% so với quý trước nhờ việc triển khai bán hàng các đại dự án của các chủ đầu tư lớn. Tất nhiên, mức tăng này vẫn chưa tương xứng với kỳ vọng. Ông Hoàng Hữu Minh Dũng - Trưởng bộ phận Nghiên cứu và phát triển của BHS Property - Trong bối cảnh thị trường có những yếu tố thuận - nghịch đan xen, ông nhận thấy tâm lý, “khẩu vị” của người mua đã thay đổi như thế nào? Mỗi khi thị trường có dấu hiệu gặp khó, dòng tiền thông minh của người mua lại quay trở lại với những sản phẩm mang tính an toàn. Đó là các sản phẩm có vị trí tại các đô thị lớn (Hà Nội, Đà Nẵng, TP. HCM) hoặc lõi của các tỉnh thành phố, pháp lý chuẩn chỉ, của các chủ đầu tư uy tín, có bức tranh rõ nét về tiềm năng, có hệ thống hạ tầng, giao thông, đáp ứng được nhu cầu thực (để ở, cho thuê khai thác). - Với các chủ đầu tư/nhà phát triển dự án, giai đoạn vừa qua, cuộc cạnh tranh bán hàng diễn ra như thế nào? Đâu là trọng tâm tranh đua giữa các chủ đầu tư? Giai đoạn này thị trường đang phải cạnh tranh tương đối khốc liệt ở nhiều mặt. Thứ nhất là về pháp lý và tiến độ. Pháp lý là một trong những yếu tố sàng lọc dự án đầu tiên, các dự án cần có quy hoạch rõ ràng, giấy phép đầy đủ, tiến độ xây dựng tốt. Thứ hai là về sản phẩm. Các chủ đầu tư phải tối ưu tổng giá trị sở hữu, các thiết kế phải tối ưu công năng, phù hợp với nhu cầu sử dụng. Ngoài ra vẫn phải có những khác biệt hóa về sản phẩm như: các mô hình đô thị tích hợp, TOD, Branded Residence… Thứ ba là về chính sách bán hàng. Chủ đầu tư phải liên tục ra các chính sách hấp dẫn: hỗ trợ lãi suất, giãn tiến độ, cam kết lợi nhuận… Thứ tư là về hệ sinh thái và thương hiệu. Khách hàng không chỉ mua một căn nhà mà đang mua uy tín thương hiệu, năng lực vận hành, chất lượng cộng đồng, hệ sinh thái dịch vụ đi kèm. Các chủ đầu tư lớn đang tập trung rất mạnh vào việc xây dựng những điều này. Tóm gọn lại, trọng tâm cạnh tranh của các chủ đầu tư nằm ở năng lực tạo niềm tin cho khách hàng. - Trong cuộc cạnh tranh đó, các chủ đầu tư nhỏ làm sao để giành được lợi thế bán hàng trước các “ông lớn” vốn có thương hiệu và năng lực tài chính mạnh? Tôi cho rằng lợi thế lớn nhất của chủ đầu tư nhỏ trong giai đoạn 2025–2026 không phải là giá rẻ, mà là sự tập trung. Các tập đoàn lớn phải quản lý hàng chục dự án cùng lúc, trong khi một chủ đầu tư nhỏ có thể dồn toàn bộ nguồn lực để làm thật tốt một dự án duy nhất. Nếu sản phẩm phù hợp nhu cầu, pháp lý minh bạch, tiến độ tốt và giá trị sử dụng thực sự cao, thì khách hàng ngày nay sẵn sàng lựa chọn dự án đó dù thương hiệu không phải là tên tuổi lớn nhất thị trường. Đây chính là cơ hội để các doanh nghiệp vừa và nhỏ tạo dấu ấn riêng trong chu kỳ phát triển mới của bất động sản Việt Nam. Thị trường được hỗ trợ bởi 4 động lực chính - Theo ông, thị trường đang đối diện với những lực cản nào - và những lực cản đó liệu có sớm suy yếu không? Theo tôi, thị trường hiện nay đang chịu tác động bởi các lực cản chính gồm khả năng chi trả của người mua chưa theo kịp tốc độ tăng giá bất động sản, tâm lý thận trọng của khách hàng, chi phí phát triển dự án và sự phân hóa mạnh giữa các dự án. Các vướng mắc về pháp lý và nguồn cung đang được tháo gỡ dần nhờ những thay đổi về chính sách. Tuy nhiên, bài toán giá nhà cao so với thu nhập và chi phí phát triển dự án ngày càng tăng sẽ vẫn là những thách thức mang tính dài hạn đối với thị trường bất động sản Việt Nam. - Thị trường bất động sản có những động lực – những yếu tố hỗ trợ nào để duy trì “nhiệt”? Theo tôi, thị trường hiện nay đang được hỗ trợ bởi bốn động lực chính gồm việc hoàn thiện khung pháp lý, đẩy mạnh đầu tư hạ tầng, nhu cầu nhà ở thực vẫn ở mức cao và mặt bằng lãi suất ổn định hơn - mặc dù vẫn khá cao so với giai đoạn trước. Bên cạnh đó, sự cải thiện của tâm lý nhà đầu tư và dòng vốn quay trở lại thị trường cũng đang góp phần nâng cao thanh khoản. Những yếu tố này giúp thị trường duy trì đà phục hồi, dù quá trình phục hồi sẽ diễn ra theo hướng chọn lọc và phân hóa hơn so với các chu kỳ trước. Điểm khác biệt của chu kỳ hiện nay là động lực tăng trưởng không còn đến chủ yếu từ kỳ vọng tăng giá, mà đến từ quá trình hoàn thiện thể chế, phát triển hạ tầng và nhu cầu ở thực. Đây là những động lực có tính nền tảng, giúp thị trường phát triển bền vững hơn thay vì phụ thuộc vào các cơn sốt ngắn hạn như trước đây. - Với phân tích về lực cản – động lực đó, ông cho rằng thị trường bất động sản nửa cuối năm 2026 có thể “đảo pha”, “chuyển trạng thái” sang sôi động, thanh khoản mạnh không? Tôi cho rằng nửa cuối năm 2026 thị trường bất động sản có khả năng bước sang trạng thái sôi động hơn nhờ tác động cộng hưởng từ việc hoàn thiện pháp lý, đẩy mạnh đầu tư hạ tầng, cải thiện nguồn cung và sự phục hồi của niềm tin thị trường. Tuy nhiên, sự sôi động sẽ mang tính chọn lọc thay vì đồng loạt. Dòng tiền sẽ tập trung vào những dự án có pháp lý tốt, chủ đầu tư uy tín và khu vực có động lực tăng trưởng rõ ràng. Vì vậy, đây nhiều khả năng là giai đoạn chuyển từ phục hồi sang tăng trưởng ổn định, hơn là một chu kỳ tăng nóng như các giai đoạn trước. Đầu tư vào đâu để sinh lời? - Ông cho rằng trong bối cảnh hiện nay, nhà đầu tư có thể tìm cơ hội ở những địa bàn nào, phân khúc nào? Trong giai đoạn hiện nay, tôi cho rằng cơ hội đầu tư vẫn tồn tại khá nhiều, nhưng khác với các chu kỳ trước, cơ hội không còn phân bổ đồng đều mà tập trung vào những khu vực có động lực phát triển thực sự: vị trí trung tâm; hưởng lợi từ các hạ tầng lớn đang triển khai; có động lực công nghiệp và việc làm; nằm trong quá trình mở rộng không gian đô thị. Ví dụ tại miền Bắc là trung tâm Hà Nội, Đông Anh, Mê Linh, Bắc Ninh..; tại miền Trung là Đà Nẵng, Nha Trang...; tại miền Nam là TP. HCM, Tây Ninh (Long An cũ), Đồng Nai... Các phân khúc có triển vọng là nhà ở phục vụ nhu cầu thực, bất động sản gắn với công nghiệp, bất động sản tạo dòng tiền. - Ông có khuyến nghị gì cho nhà đầu tư cá nhân? Tôi cho rằng nhà đầu tư nên ưu tiên bảo toàn vốn trước khi tìm kiếm lợi nhuận, không mua vì sợ bỏ lỡ cơ hội. Bên cạnh đó là chỉ đầu tư vào những gì mình hiểu. Nhà đầu tư cần trả lời được câu hỏi: ai sẽ mua lại tài sản này trong tương lai, ai sẽ thuê tài sản này, động lực tăng giá là gì và trong bao lâu. Nhà đầu tư cần ưu tiên pháp lý và thanh khoản. Pháp lý tốt quan trọng hơn giá rẻ, thanh khoản tốt quan trọng hơn kỳ vọng tăng giá cao. Việc hạn chế sử dụng đòn bẩy quá mức nên được cân nhắc để bớt áp lực trả nợ, có phương án dự phòng nếu thị trường chậm hơn dự kiến, tránh để lãi suất ăn mòn lợi nhuận và vốn. Và nhà đầu tư nên đi theo hạ tầng, dân cư và việc làm. Trong chu kỳ mới, bất động sản không còn thưởng nhiều cho người mua nhanh nhất, mà thưởng nhiều hơn cho người hiểu thị trường sâu nhất và kiên nhẫn nhất. Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi này! Nguồn: VietnamFinance